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“目标与计划管理”主题培训圆满结束

发布日期:2014.03.16 浏览次数(
 
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为切实提升各职能部门、项目部工作计划能力,有效推进公司计划考核管理工作顺利进行,3月16日, 人事行政部在公司大会议室组织开展“目标与计划管理”主题培训活动。各职能部门、项目部主管级以上管理人员20余人参加了培训。

上午9点培训正式开始,讲师张瑞阳首先通过破冰互动游戏,从什么是目标管理,为什么要进行目标管理,以及如何进行目标管理三个方面,详细阐释了目标管理的重要性;接着,通过案例分析和分组讨论等形式,就怎样制定与分解目标,以及如何针对目标进行计划管理,进行了专业的培训;随后,还用以问题带动思考的情景演练形式,对如何保障计划的有效执行,进行了专业的指导。在培训中,各参训人员也与讲师积极互动,并就自己在制定工作计划中存在的具体问题,及时与讲师交流和沟通。下午5点,整个培训在轻松而热烈的氛围中圆满结束。

空港项目部参训人员,项目经理李玉峰表示,本月月初,公司首次启动计划考核管理工作,各项目部和职能部门都签订了2014年工作计划责任书。所以,此次培训非常及时,培训内容也与实际工作很贴切,培训结束后,他将会把在培训中学到的内容,立刻运用到项目部季度、月度和明年的年度工作计划管理中去。

据悉,此次培训讲师张瑞阳是毕业于英国利物浦大学MBA的高级心理咨询师,具有GE、MBTI和Miller Heiman亚太区认证培训师资格,历任美国康柏、德国西门子、美国通用、瑞士KABA公司等世界知名企业高管职位及高级企业顾问,长期为国内外企业提供优质培训、咨询服务。

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